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事務作業
スタッフ一人ひとりに向き合った
​研修制度

TIMELESSラダーに基づいた研修

スタッフ一人ひとりの成長とキャリアアップを全力で支援するために、タイムレスが独自に開発したラダー制度。​

今ある段階から共に一歩先へ進めるよう分かりやすい指標で、あなたの専門性と人間性を一緒に高めていきます。

レベルⅠ
レベルⅠ
求めるレベル

・訪問看護の概要（病棟との違い）について説明することができる

・訪問における最低限のマナーを実践することができる

・情報管理における規律を守り運用することができる

・タイムレス訪問看護ステーションの概要について知ることができる

・社会人基礎力の一部を身に付ける事ができる

・ルーティン業務（ツールの使用方法含む）

・訪問看護とは

・タイムレスの看護論概要

・訪問における感染対策

・対利用者コミュニケーション

・対クルーコミュニケーション

​研修項目
レベルⅡ
レベルⅡ
求めるレベル

・訪問看護の概要（病棟との違い）

・チームリーダーの助言を得ながら看護実践ができる

・意図的なコミュニケーションを意識することができる

・地域医療に関わる職種や役割について知ることができる

・訪問看護に関わる制度や社会資源について知ることができる

・医療安全／管理について知ることができる

・バリューに沿って能動的に行動が取れる

・社会人基礎力を身に付ける事ができる

・多職種理解

・医療保険の概要

・介護保険の概要

・報連相（SBAR）

・計画書／報告書

・メンバーシップ

・医療安全

​研修項目
レベルⅢ
レベルⅢ
求めるレベル

・看護実践の現場において一人で判断できる

・意図的なコミュニケーションを実践できる

・利用者の適切な目標を設定できる

・既存の情報から今後の状態を予測し、予防対策を施すことができる

・収集した情報を必要な場所に適切な方法で共有できる

・MVVを主体的に体現することができる

・目標達成のPDCA

・予後予測

・訪問看護における加算

・社会資源

・リスク／セーフティマネジメント

・リーダーシップ

・TQI

・品質ガイドライン

​研修項目
レベルⅣ
レベルⅣ
求めるレベル

・看護実践の現場において一人で／チームとして情報の共通認識ができている状態をつくることができる

・チームとして持続できる看護を展開できる

・現場外からもメンバーを通して情報を収集し適切な判断ができる

・関連職種も巻き込んで利用者に必要なサービスを調整できる

・カンファレンスの開催とファシリテートができる

・アンラーニング（学び直し）ができる

・リーダーシップを発揮できる

・メンバーシップを発揮できる環境や教育を行う事ができる

・ファシリテートスキル

・スケジュール構築

・地域包括アセスメント

・チームビルディング

・対外的コミュニケーション

​研修項目
レベルⅣ
求めるレベル

・看護実践の現場において一人で判断／チームとして情報の共通認識ができている状態をつくることができる

・チームとして持続できる看護を展開できる

・現場外からもメンバーを通して情報を収集し適切な判断ができる

・関連職種も巻き込んで利用者に必要なサービスを調整できる

・カンファレンスの開催とファシリテートができる

・アンラーニング（学び直し）ができる

・リーダーシップを発揮できる

・メンバーシップを発揮できる環境や教育を行う事ができる

・ジェネラリスト、スペシャリストとして社内外の研修に参加できる

・TQIをベースにした看護の質にコミットできる

・ファシリテートスキル

・スケジュール構築

・地域包括アセスメント

・チームビルディング

・対外的コミュニケーション

​研修項目
レベルⅤ
レベルⅤ
求めるレベル

・事業所の利益とクルー個人の訪問件数／自己研鑽の時間のバランスをとることができる

・事業所としての看護の質を定量的に管理できる

・MVVについての自己認識を深め、クルーの行動や事業所の規律に反映させることができる

・事業所に必要な人材を定義し、採用することができる

・強みを自覚し、第三者からの見え方を意識した行動や組織作りができる

・事業所として利益を挙げられる

・組織アセスメント

・エンゲージメント

・経営戦略

・採用戦略

・メンタルヘルス

・災害対応

​研修項目
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